3月31日消息,2025中國(guó)超市周近日在河南許昌舉行,在主論壇《中國(guó)超市總裁峰會(huì)》上,永輝超市副總裁王守誠(chéng)分享了近10個(gè)月來(lái)自己與團(tuán)隊(duì)參與胖東來(lái)幫扶永輝門店調(diào)改的變化與感觸。
他表示,學(xué)習(xí)胖東來(lái)調(diào)改,成就員工就是成就企業(yè)。企業(yè)要生存、有收益、對(duì)股東負(fù)責(zé),但對(duì)員工好、對(duì)顧客好,最終結(jié)果不會(huì)差。他認(rèn)為,超市門店員工狀態(tài)主要有三個(gè)明顯的趨勢(shì)。
圖源:聯(lián)商網(wǎng)
趨勢(shì)一,以前永輝新店開(kāi)業(yè),前幾天靠活動(dòng)、促銷沖業(yè)績(jī),員工搬貨、通宵工作,十分辛苦,狀態(tài)差,新員工占比高,雖能沖到100萬(wàn)業(yè)績(jī),但活動(dòng)一結(jié)束業(yè)績(jī)就下滑。員工沒(méi)休息、沒(méi)休假,狀態(tài)持續(xù)變差,業(yè)績(jī)也隨之下降,如今部分門店業(yè)績(jī)已低至20萬(wàn)、10萬(wàn)。
趨勢(shì)二,調(diào)改店開(kāi)業(yè)初期,員工同樣難以承接100萬(wàn)、200萬(wàn)業(yè)績(jī),但尊重員工,提供休息區(qū)、改善食堂伙食,員工狀態(tài)逐步提升,當(dāng)業(yè)績(jī)到60萬(wàn)時(shí)能穩(wěn)住。隨著員工更加成熟,對(duì)員工、顧客真誠(chéng),商品品質(zhì)越來(lái)越好,業(yè)績(jī)還有上升空間。
趨勢(shì)三,胖東來(lái)的金三角店,開(kāi)業(yè)時(shí)位置不好、業(yè)績(jī)不高,但團(tuán)隊(duì)狀態(tài)好,真誠(chéng)服務(wù)顧客,最終業(yè)績(jī)得到提升。所以,調(diào)改店千萬(wàn)不能重蹈覆轍,只看業(yè)績(jī)不顧員工狀態(tài),要爭(zhēng)取做到狀態(tài)二,未來(lái)有機(jī)會(huì)進(jìn)入狀態(tài)三,讓成熟團(tuán)隊(duì)成就門店。
“目前員工狀態(tài)是決定能否持續(xù)調(diào)改的關(guān)鍵。今年計(jì)劃調(diào)改100家、200家店,制約調(diào)改速度的不是工程,而是員工狀態(tài)和能力。若員工能力跟不上加速調(diào)改的節(jié)奏,很可能回到以前業(yè)績(jī)下滑、團(tuán)隊(duì)狀態(tài)差的趨勢(shì)一。所以今年至關(guān)重要,我們要更真誠(chéng)地傳遞調(diào)改理念,成就員工,助力調(diào)改加速、有序、高質(zhì)量推進(jìn)?!蓖跏卣\(chéng)說(shuō)。
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