2025年第一個疑似“暴雷”的機器人公司出現(xiàn)了。
3月31日，上海市閔行區(qū)東川路3966號，一棟六層大樓矗立。這里是達闥科技的總部所在地，一家曾被譽為機器人行業(yè)“獨角獸”的企業(yè)。然而，當時代周報記者走進大廳時，發(fā)現(xiàn)的是空蕩蕩的前臺，散亂擺放的機器人，以及無人問津的扶梯。
達闥科技總部一樓大廳 時代周報朱成呈攝
一樓咖啡店的一名店員向記者表示，“達闥目前只有一位員工在留守，大樓里現(xiàn)在冷清得很。”
達闥科技總部二樓研發(fā)辦公區(qū) 時代周報朱成呈攝
在二樓的研發(fā)辦公區(qū)，幾個輪式和足式機器人散亂地擺放在訓(xùn)練區(qū)域。墻上掛著一條褪了色的橫幅，上面寫著“Ginger 2.0 爭分奪秒 踏實苦干”。條幅的主角——Ginger 2.0，一款58關(guān)節(jié)的人形智能服務(wù)機器人，正靜靜地站在角落，旁邊堆著幾臺顯示屏和雜物。曾經(jīng)承載著“踏實苦干”信念的研發(fā)團隊，如今卻蹤影全無。
人形機器人無人管理 時代周報朱成呈攝
等了近兩個小時，時代周報記者終于見到了大樓里唯一的留守員工，一位自稱負責現(xiàn)場生產(chǎn)的中年人，穿著一件簡單的紅色衛(wèi)衣。
記者向其詢問公司創(chuàng)始人黃曉慶的近況，他表示：“黃總上周還來過一次，他有的時候會來公司”。至于外界傳得沸沸揚揚的欠薪問題，該人士稱這個不好說，自己也不太清楚。
融資超50億，錢花哪兒了？
達闥科技的成長故事，曾是行業(yè)里的傳奇。
黃曉慶在創(chuàng)辦達闥之前，并無機器人領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗，他長期處于通信行業(yè)，曾在通信設(shè)備提供商UT斯達康公司擔任高管，后擔任中國移動研究院院長。2015年，黃曉慶帶著“云端機器人”概念進入機器人賽道。
然而，這一概念并非獨創(chuàng)。早在2010年，卡耐基梅隆大學(xué)的James Kuffner教授就已提出“云端機器人”，將其定義為云服務(wù)、人工智能與機器人技術(shù)的融合。
2016年春，軟銀集團聯(lián)手富士康等投下3000萬美元種子輪，為這家初創(chuàng)公司掀開了資本大幕。而當時擔任富士康母公司鴻海董事長的，正是郭臺銘。次年，軟銀集團聯(lián)合中關(guān)村發(fā)展集團再擲1億美元，創(chuàng)下當時云端智能領(lǐng)域單筆融資紀錄。2019年，軟銀愿景基金豪注3億美元B輪，持股比例飆至34.6%，遠超創(chuàng)始人黃曉慶的17.4%，公司估值一度水漲船高。
可以看出，2019年以前達闥科技與軟銀高度關(guān)聯(lián)。2019年7月，達闥科技曾遞交招股書，準備在紐交所上市。但因相關(guān)禁令因素，最終達闥科技赴美上市以失敗告終。
此后，國內(nèi)資本成為新的主角。2021年，達闥完成約15億元B+輪融資，由上海城投旗下的誠鼎基金、上海國盛及珠海國資聯(lián)合領(lǐng)投。2023年，其C輪融資再獲超10億元。
然而，C輪融資后僅僅半年，2024年1月，達闥科技開始出現(xiàn)欠薪和裁員等跡象。
一位離職一年的前達闥科技員工告訴時代周報記者，“我被拖欠的補償金至今沒拿到。”據(jù)他回憶，起初通過勞動仲裁與公司達成調(diào)解，公司承諾分批發(fā)放，但只支付了一批后便沒了下文。
部分員工轉(zhuǎn)而申請法院強制執(zhí)行，“第一次執(zhí)行拿回一點錢，后來法院說賬上沒錢，執(zhí)行不下去了，最后只能‘終本’。”所謂“終本”，即終結(jié)本次執(zhí)行程序，意味著公司賬戶已無錢可查。
多名來自上海和北京的前員工也向記者證實，他們的補償金同樣懸而未決。如今，他們最關(guān)心的問題只有一個：達闥科技賬上還有沒有錢？那些融資到底花哪兒去了？
時代周報記者注意到，在達闥科技總部二樓，至今仍懸掛著創(chuàng)始人黃曉慶提出的“黃氏三定律”：即“云-網(wǎng)-端”架構(gòu)是智能機器人的第一定理；一個機器人可以代替人工作，成本做到減半；人類打游戲，機器人干活，人工智能做外掛。
黃氏三定律 時代周報朱成呈攝
這也曾是達闥科技的產(chǎn)品思路。此前，該公司號稱打造了全球首款云端機器人大腦操作系統(tǒng)“海睿OS”，推出“海睿AGI平臺”和“RobotGPT”多模態(tài)大模型，構(gòu)建了云端“大腦”體系。同時，還開發(fā)了融合多傳感感知與運動控制的“小腦”模型，形成端云協(xié)同的智能融合平臺。
但與同行業(yè)對手相較，融資數(shù)十億元的達闥科技，其機器人在感知與交互能力、運動控制及靈活性等關(guān)鍵領(lǐng)域并未展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。當宇樹科技的人形機器人已能靈活扭秧歌、打太極，優(yōu)必選與魔法原子的人形機器人開始走進工廠“打工”時，達闥科技的人形機器人卻似乎仍在“蒙塵”。
有國內(nèi)機器人公司人士曾坦言，云計算通常是為了本地化部署或降本增效，但很多機器人公司本地化方面還沒做好，上云顯得有點急迫。
面對公司停擺危機，4月1日，達闥科技創(chuàng)始人黃曉慶回應(yīng)表示，2024年公司實現(xiàn)營收約6億元，2025年待簽約及新簽訂單金額預(yù)計達2億—3億元，業(yè)務(wù)基本面保持穩(wěn)健。“盡管短期內(nèi)面臨流動性壓力，但公司仍在機場服務(wù)、醫(yī)療輔助等領(lǐng)域積極推進商業(yè)化落地，為未來發(fā)展積累經(jīng)驗。”
達闥科技路在何方？
“目前廣州分公司已經(jīng)關(guān)閉，合肥等地的分公司也處在收縮狀態(tài)。”上述達闥科技總部留守員工告訴時代周報記者。
事實上，達闥科技位于金地威新達闥人工智能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地的總部大樓，目前也未續(xù)租。據(jù)金地集團工作人員向時代周報記者介紹，“金地與達闥科技的租賃合同已于2024年底到期。目前，大樓內(nèi)的辦公工位及人形機器人等固定資產(chǎn)仍屬達闥科技所有。達闥科技有意繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)租賃辦公空間，但相關(guān)事宜仍在協(xié)商中。”
針對以達闥命名的“金地威新達闥人工智能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地”，該工作人員表示，公司正考慮更名，但最終決定尚未做出。
時代周報記者注意到，在Boss直聘等平臺，達闥科技依然在招聘機器人運動控制工程師等職位，工作地點位于北京望京。
達闥科技創(chuàng)始人黃曉慶則在回應(yīng)中表示，目前公司集中資源聚焦人形機器人研發(fā)，深耕智能制造、銀發(fā)經(jīng)濟、商務(wù)服務(wù)三大場景，加速機器人規(guī)模化商用落地；通過組織架構(gòu)調(diào)整與資源整合，提升研發(fā)與交付效率，確保核心項目持續(xù)推進。
然而，人形機器人商業(yè)化似乎還有時日。高盛分析師Jacqueline Du團隊認為，至少在未來2-3年內(nèi)，人形機器人很難達到與人類工人相同的工作效率。而出現(xiàn)具有實際意義的應(yīng)用要在5-10年之后。要實現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用，還需要在軟件和硬件上進行多次迭代。
頭豹研究院AI行業(yè)高級分析師饒立杰在接受時代周報記者采訪時分析稱，當前人形機器人在商業(yè)落地上面臨兩大瓶頸：一是硬件成本高企，二是場景泛化能力不足。若部署大型模型，需配備高性能計算單元，例如一顆A100 GPU售價高達1.5萬美元，這將大幅推高人形機器人的單價，遠超消費級市場理想價位（低于1萬美元）。
此外，盡管大型模型在封閉場景（如倉庫分揀）中表現(xiàn)尚可，但在開放環(huán)境（如家庭護理需適應(yīng)多樣化家居環(huán)境）中性能下滑，導(dǎo)致商業(yè)化投資回報難以形成有效閉環(huán)。
在核心項目進展方面，達闥科技近期仍動作頻頻。今年2月，港股公司國華集團與達闥簽訂合作框架協(xié)議，雙方計劃在香港設(shè)立合資公司，聚焦人形機器人大腦相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)。3月中旬，達闥又與廈門松霖機器人科技有限公司達成戰(zhàn)略合作，雙方將共同研發(fā)一款配備“靈巧手”的洗護康養(yǎng)人形機器人，后者為A股上市公司松霖科技旗下專注機器人業(yè)務(wù)的全資子公司。
上述合作項目的推進表明，達闥科技正通過外部資源整合與場景聚焦尋求突圍路徑。接近達闥科技的相關(guān)人士也表示，“資金鏈有問題是真的，黃曉慶還在想辦法融資”。
“公司還在，黃總沒有放棄。”前述留守員工留下這句話后，轉(zhuǎn)身走回了冷清的辦公區(qū)。然而，對于那些追討補償金的前員工而言，達闥科技的未來依然懸而未決。“不希望公司就此走向終點，仍抱有一線希望，期待拿回應(yīng)得的補償金。”多位曾就職于達闥科技的員工向記者說道。
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