1.美團重大調整,大眾點評并入核心業(yè)務
近年來,本地生活市場越發(fā)火熱,抖音、京東等一眾高手紛紛入局,全力搶奪市場份額。而作為本地生活行業(yè)的“龍頭老大”,面對著后來者的挑戰(zhàn),美團自然是坐不住了。
為了更好地發(fā)力本地生活業(yè)務,美團又出一招。近日有消息稱,美團內部正式發(fā)布郵件,宣布點評事業(yè)部將劃進美團核心本地商業(yè)。
在此之前,美團實行的是點評和美團雙平臺策略,大眾點評作為獨立事業(yè)部長期存在。而在此次調整之后,大眾點評與美團進行整合,美團走向了大統(tǒng)一。
伴隨著組織架構的調整,美團高層管理人員也發(fā)生了變動。原點評負責人張川職位調整為公司顧問,點評事業(yè)部并入美團核心本地商業(yè)之后由李樹斌兼任負責人,原SaaS事業(yè)部負責人肖飛則擔任軟硬件服務負責人,直接匯報王興。
圖源:電商派網(wǎng)站
美團為什么要動大眾點評?要找這個問題的答案,還得先從大眾點評本身來看。
作為一個聚焦本地生活的種草型內容平臺,大眾點評早在2014年便迅速嶄露頭角,其月度UGC內容生成量突破百萬級,移動端用戶數(shù)量達到了1.6億,在當時和本地生活市場另一大巨頭美團形成競爭拉鋸態(tài)勢。
2015年,大眾點評與美團宣布達成戰(zhàn)略合作,成立新公司。
之后,經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展,大眾點評積累下了大量用戶評價、商戶信息和消費數(shù)據(jù),這龐大的數(shù)據(jù)為美團了解用戶需求、分析市場動向提供了有力支撐。與此同時,大眾點評與到店業(yè)務存在很大關聯(lián),而這正好與美團的到家業(yè)務形成了生態(tài)協(xié)同。
很顯然,大眾點評一向在美團的商業(yè)布局中占據(jù)重要地位。但由于大眾點評此前作為獨立部門存在,獨立架構導致了資源分散,難以適應統(tǒng)一管理需求,所以調整組織結構一事,被美團提上了日程。
再加上近幾年來本地生活市場不斷變幻,一方面抖音、京東、餓了么等競爭對手虎視眈眈,另一方面用戶的需求也從單一服務轉向全場景消費,那么,整合大眾點評的內容(點評)與美團的交易(到店/到家)、構建閉環(huán)生態(tài),就成了水到渠成的事。
而今大眾點評業(yè)務終于要并入美團核心本地商業(yè),不少網(wǎng)友也是對此表示:早該這樣了。
可以預見的是,統(tǒng)一之后,美團將能夠更好地整合到店與到家業(yè)務,將大眾點評的內容生態(tài)和美團的交易生態(tài)進行深度融合,進而為消費者打造一個“內容-決策-交易”閉環(huán),提高轉化率和用戶黏性。
從這個角度來看,此次調整,或許就是美團從分散業(yè)務架構向高度協(xié)同的本地生活超級平臺轉型的關鍵一步。
2.本地生活市場神仙打架,誰能傲視群雄?
前段時間,美團公布了2024年第四季度及全年業(yè)績報告。
報告數(shù)據(jù)顯示,2024年,美團全年營收同比增長22%至3375.9億元。年內凈利潤更是暴漲了158.4%,達到358億元。同時,經(jīng)營溢利同比大漲174.6%,金額為368億元,經(jīng)營利潤率則從4.8%上升至10.9%。
圖源:美團財報截圖
其中,美團核心本地商業(yè)表現(xiàn)最為亮眼:營收為2502億元,同比增長20.9%;經(jīng)營溢利達到了524億元,同比增長35.4%;經(jīng)營利潤率同比增長了2.2個百分點,達到20.9%。
從這份優(yōu)秀的成績單來看,美團在本地生活市場,依舊是“頭號玩家”,地位難以被撼動。
不過美團的競爭對手們,也都不是吃素的。為了搶奪市場份額,各大巨頭紛紛出手,不斷調整業(yè)務、發(fā)放補貼、搬出利好政策,可以說是八仙過海各顯神通。
比如傳統(tǒng)電商巨頭京東,今年它以極其強勢的姿態(tài)進軍外賣業(yè)務,在本地生活市場掀起了巨大波瀾。
今年2月,京東正式啟動“品質堂食餐飲商家”招募。為了吸引更多商家入駐,京東宣布,在今年5月1日之前入駐的商家,全年免傭金。
圖源:京東黑板報公眾號
之后在3月,京東兌現(xiàn)此前承諾,逐步為京東外賣全職騎手繳納五險一金。此外,京東秒送還推出了“騎士子女教育基金”,為考上優(yōu)秀高校的騎手子女提供獎學金,以減輕騎手的家庭負擔。
除了給商家和騎手釋放利好,京東還給消費者提供大額補貼,宣布推出“10元/20元餐補隨機領”優(yōu)惠活動,面向京東認證大學生及PLUS會員群體發(fā)放“滿15減10”與“滿40減20”高額優(yōu)惠券,以促進他們下單。
這一套組合拳打下來,京東外賣訂單量迅速增長。今年3月底,京東外賣宣布上線40天之際,其日訂單量已經(jīng)突破了百萬,業(yè)務范圍覆蓋全國140多個城市,同時平臺涌現(xiàn)出大量月銷訂單突破2000的單門店。
圖源:京東黑板報公眾號
照這個態(tài)勢發(fā)展下去,京東外賣恐怕要給美團狠狠上一波壓力了。
說完京東,再來看抖音。作為前幾年就已入局本地生活市場的玩家,抖音已經(jīng)積累起了一定的經(jīng)驗和客群,業(yè)務進入穩(wěn)定增長階段。2024年,抖音本地生活業(yè)務交易額同比增長81%,覆蓋全國370多個城市,合作線下門店超過了610萬家。
時間進入到今年,抖音繼續(xù)發(fā)力本地生活市場,尋求新的生意增長。前段時間,抖音生活服務在北部大區(qū)推出了“繁星計劃”,為相關商家提供任務補貼、流量工具、直播扶持、服務商0傭金代運營等扶持措施。之后,又在南部大區(qū)推出 “螢光計劃”,幫助中小商家運營。
而在消費者端,抖音大搞低價團購。3月底,抖音生活服務平臺上線“隨心通兌”活動,推出一系列高性價比的團購套餐,品類包括火鍋燒烤、美甲美睫等,以吸引更多用戶下單購買。
圖源:抖音
至于餓了么,這一巨頭也是動作不斷。前段時間,餓了么先后推出“春生計劃”和“優(yōu)店騰躍計劃”,斥資超過10億,給商家提供一系列扶持,包括開店激勵、費率優(yōu)惠、專項補貼、專屬流量等。
只有商家賺得到錢,平臺發(fā)展才能越來越好。很顯然,餓了么是深知這個道理的。
除了給商家提供扶持,餓了么也在持續(xù)推進合規(guī),大力整治“幽靈外賣”。該巨頭表示,未來他們還將利用AI技術推廣“明廚亮灶”。
總體而言,本地生活市場的競爭已經(jīng)進入下半場。巨頭們如今的發(fā)力方向,已經(jīng)不再局限于低價、買量,而是在商家扶持、產(chǎn)品品質、消費補貼、服務質量等各個方面都精雕細琢,力求做到完善,以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得更多用戶的心。
不難想見,未來,本地生活市場還將繼續(xù)掀起風浪。誰能在競爭中脫穎而出、傲視群雄,有待后續(xù)見證。
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